Французьку Лігу 1 дуже часто прийнято включати до переліку найсильніших та найкращих клубних чемпіонатів Європи – до так званої топ-5 ліг. Проте до минулого року, коли «Парі Сен-Жермен» нарешті втілив мрії своїх шейхів-власників та виграв Лігу чемпіонів, команди з цієї країни не ставали найсильнішими на континенті із 1993-го, тобто 32 роки!
В нинішній Лізі 1, кажучи відверто, проблем вистачає, але ключовою із них, порівняно з АПЛ, Бундеслігою та навіть Ла Лігою і Серією А, є гроші. Якщо точніше – їх вкрай мало, якщо не брати до уваги вже згадуваний вище ПСЖ, який завдяки своїм катарським власникам живе в абсолютно іншому вимірі. Звичайно, «Марсель» та «Ліон» намагалися не відставати від амбітних парижан, але навіть цим двом грандам час від часу доводилося йти у фінансові мінуси, що вже там казати про решту – наприклад, про «Ніццу», «Гавр» та «Осер», які в останні роки ризикували взагалі не пройти процедури ліцензування, що вкрай необхідні для заявки та реєстрації як учасника Ліги 1.
По добробуту французької Ліги 1 свого часу дуже вдарила провальна угода на телевізійні права із Mediapro. Після цього багатьом клубам ліги фактично довелося перетворитися на справжніх мурах, які скрупульозно стежать за власними фінансами та шукають все нові й нові методи економії грошей. Аж до застосування найнеймовірніших і найнесподіваніших способів…
Питання реалізації телевізійних прав за гарною ціною залишається актуальним для французької Ліги 1 вже не перший рік. Угоди із DAZN та beIN не принесли очікуваного результату, якщо не сказати, що провалилися, а запуск самостійного сервісу ліги під назвою Ligue 1+ допоміг у досить короткий термін суттєво збільшити кількість її підписників, але поки що ніяк не дає хоча б повернутися до колишніх показників прибутковості. Зменшення доходів від телевізійних прав безпосередньо позначилося на економіці більшості клубів Ліги 1.
Аналіз експертів L’Équipe показує, що у «Ніцці», наприклад, вже зараз проводять політику скорочення найбільш обтяжливих витрат у всіх секторах. Останнім часом у клубі було скорочено адміністративний відділ, а незабаром така ж доля у «проріджуванні» лав спіткає й відділ селекції. Також влітку із лав «орлят», як очікується, підуть найбільш високооплачувані гравці команди, що дозволить «Ніцці» стабілізувати фінанси, а це вкрай важливо, особливо якщо клуб зможе зберегти прописку у Лізі 1.
Ще один клуб, який наразі бореться за «місце під сонцем» та право залишитися в Лізі 1 на наступний сезон – «Гавр» – знайшов дещо інший спосіб скорочення адміністративних витрат. Тут просто відповідним фахівцям почали додавати роботи, фактично роблячи із них універсальних співробітників. Так, відомо, що директор із комунікацій «Гавру» паралельно взяв на себе виконання функцій менеджера із маркетингу, клубний прес-секретар також виступає штатним спікером, а один із співробітників, якого спочатку наймали для роботи з уболівальниками, віднедавна відповідальний також за створення контенту на офіційному сайті клубу.
Істотно заощаджують кошти і у «Меці» – останній команді в турнірній таблиці поточного розіграшу Ліги 1. Тут планували провести повну заміну сидінь на стадіоні «Сен-Сімфор’єн», проте згодом ці задуми декілька разів відкладалися й не були реалізовані досі. Більше того, футболісти молодіжної команди «Меца» до цих пір використовують у тренуваннях та матчах футболки із минулого сезону.
Вимушений економити навіть «Ренн», який належить французькому мільярдеру Франсуа Піно. Щоправда, тут поки що не вдаються до використання якихось вкрай сумнівних методів та масових звільнень. Однак бретонці перевели клубний автопарк на електромобілі, аби уникнути додаткових витрат, пов’язаних із перманентним підвищенням цін на паливо, що особливо стало актуально в наші дні, після того, як США та Ізраїль розпочали військову операцію проти Ірану, й остання призвела до фактичної блокади Ормузької протоки. Крім цього, у «Ренні» відмовилися від авіаперельотів на матчі, а із наступного сезону перестануть застосовувати і автобус для переїздів з тривалістю більше чотирьох годин. Тепер футболісти бретонців діставатимуться на ігри поїздами. І це ми ще не згадували про режим економії води, який був встановлений на клубній базі «Ренна» і привів до інвестицій у рекуперацію та очищення із метою мінімізації споживання природного ресурсу.
Однак деякі сфери залишаються недоторканними, наприклад, VIP-послуги, включені до пакетів для довгострокових партнерів. Неселективні скорочення банально можуть виявитися контрпродуктивними у довгостроковій перспективі. Скорочення витрат у інших ключових галузях, таких як цифрові технології або комерція, означало б втрату експертних знань та створення негативної спіралі, що підживлює хибне коло, яке тільки посилить залежність від доходів від трансферів.
ligue1.com
У низці випадків клуби французької Ліги 1 не роблять фактичних скорочень видаткових частин своїх бюджетів, але й не прагнуть до значних інвестицій, віддаючи перевагу збереженню доступних ресурсів для подолання потенційних періодів невизначеності у майбутньому. Наприклад, у «Бресті» значну частину доходу в 50 мільйонів євро, отриманих за виступ в минулому сезоні Ліги чемпіонів, було витрачено на бонуси гравцям та персоналу, логістичні витрати, підвищення зарплат та придбання нових футболістів. Однак частина цієї суми була акумульована клубом у спеціальний резерв, про що практично не повідомляли вболівальникам, й ті висловлювали своє невдоволення ситуацією, особливо враховуючи той аспект, що наразі «Брест» є лишень середняком турнірної таблиці Ліги 1, і про повернення до ЛЧ може тільки мріяти.
Непроста ситуація спостерігається і у «Лор’яні», де нещодавно відбулася зміна власника. Публічно нові господарі клубу дали зрозуміти, що не мають наміру йти на якісь суттєві скорочення бюджету, проте планують найближчим часом вести політику розумного управління і, як наслідок, витрати коштів.
А от кому все ж таки довелося йти на екстрені заходи та скорочення витрат, то це «Нанту». Команда, яка вже двічі по ходу поточного сезону змінювала головного тренера, зазнала незапланованих фінансових втрат, і наразі просто змушена йти на непопулярні кроки та ще й перебуваючи під загрозою вильоту з Ліги 1.
instagram.com/r.yaremchuk. Роман Яремчук
Та й не варто забувати про «Ліон», який тренує Паулу Фонсека і де виступає український центрфорвард Роман Яремчук. «Ткачі» ще минулого літа ледь вбереглися від переведення до Ліги 2 на тлі фінансових проблем. Довелося скорочувати майже сотню співробітників, а також домовлятися із усіма можливими сторонами, які могли допомогти в ситуації, що склалася.
Очевидно, що фінансових проблем у нинішній Лізі 1 вистачає, і вони тією чи іншою мірою дотичні до усіх клубів-учасників дивізіону, окрім ПСЖ. Враховуючи той факт, що найближчим часом не проглядається перспектив стрімкого зльоту доходів від реалізації телевізійних прав, елітний дивізіон французького клубного футболу ризикує відставати в розвитку та ставати все менш і менш конкурентоспроможним на фоні АПЛ, Бундесліги, Ла Ліги та Серії А. Останні ж, якщо так піде й далі, остаточно утвердяться у форматі топ-4, який прийде на зміну топ-5, що припинив залишатися актуальним в аспекті суттєвих фінансових відмінностей між цими дивізіонами…
